La direzione manageriale del club.

Descrizione

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Questo testo è dedicato a tutti coloro che desiderano apprendere le tecniche più innovative per riuscire a svolgere con successo il ruolo di Club Manager di un centro fitness. Ogni manager, qualsiasi sia il suo incarico è pagato per raggiungere dei risultati e così è anche per la funzione di direttore del club.

Descrizione.

La figura del club manager è oggi tra le più ricercate in assoluto sul mercato. I proprietari di centri fitness non hanno il tempo di formare i propri diretti collaboratori e sanno che sbagliare general manager potrebbe significare perdere molto denaro. Questo testo aiuta a comprendere quali sono le mansioni primarie del club manager ed indica la via per affrontarle ricercando la massima produttività in termini di efficienza ed efficacia operativa. Il lettore si accorgerà durante l’analisi del testo che la gestione di un club non è una cosa complessa ma dipende dal grado di disciplina e di focalizzazione sulle cose veramente importanti. La delega è lo strumento principale dei manager che sanno far crescere la propria organizzazione verso traguardi ambiziosi, ma è fondamentale comprendere quando, cosa e come delegare le diverse responsabilità.

A chi è rivolto.

Questo corso è dedicato a tutti coloro che desiderano apprendere le tecniche più innovative per riuscire a svolgere con successo il ruolo di Club Manager di un centro fitness. Ogni manager, qualsiasi sia il suo incarico è pagato per raggiungere dei risultati e così è anche per la funzione di direttore del club. La direzione di un centro fitness è sicuramente una delle professioni più complesse ed impegnative perché si opera in un settore difficile, con risorse finanziarie spesso limitate e con una concorrenza crescente ed agguerrita. Le competenze da acquisire sono molte. Un club manager deve essere un leader che rispetta e fa rispettare la cultura creata all’interno della propria azienda. È il garante della missione, della visione e dei valori del team. Conosce perfettamente come un club è organizzato in termini di organigramma, job descriptions e procedure. È competente in materia di marketing, pubblicità, vendita e servizio al cliente. È preparato per gestire tutto ciò che riguarda l’amministrazione di un club in termini di budget, finanza e controllo di gestione.

Titoli e contenuti.

In questo corso si affronteranno temi che riguardano:

– le funzioni di base del ruolo;

– le attitudini, le capacità e le esperienze necessarie;

– le responsabilità operative ed amministrative;

– le responsabilità nei processi di formazione e motivazione dei propri collaboratori;

– la conduzione efficace delle riunioni di management;

– la giornata tipo del club manager.