Azienda Fitness. Manuale operativo di gestione.

Descrizione

297 pagine

Questo testo è un vero e proprio manuale operativo di gestione che, attraverso una visione globale d’insieme sull’industria del fitness, spiega come sia possibile raggiungere l’eccellenza con un’organizzazione perfetta, un’amministrazione efficiente, una pianificazione e programmazione efficace, un budgeting attento e mirato con un controllo di gestione funzionale, politiche commerciali pianificate ed in ultimo, ma non meno importante il CRM creativo per aziende e professionisti operanti nel campo del fitness.

Descrizione

Una domanda spesso ricorrente da parte di operatori che svolgono le più svariate attività in questo settore è “verso quale direzione stanno procedendo le aziende di fitness?” L’unica certezza in tal senso è di indirizzare le aziende verso l’eccellenza, perché quando un cliente approderà al vostro club, saprà di essere nel luogo dove allenarsi circondato da straordinarie armonie di struttura e persone, di amici e colleghi, clienti e soci gestiti non da un leader ma dal gruppo leader, nell’azienda leader.

A chi è rivolto

Questo testo è rivolto agli imprenditori e operatori del fitness che desiderano cooperare e lavorare all’interno di un’organizzazione che non sia risultato di improvvisazione ma di un’attenta programmazione dei vari settori, dove la crescita e lo sviluppo siano caratteristiche condivise da tutto il team e con l’obiettivo di acquisire una visione globale e puntare all’eccellenza. Fortunato colui che opera in armonia con i colleghi, che insegna per imparare, che ascolta per capire e offrire il meglio, che raccoglie le giuste informazioni e agire con i colleghi per cambiare in meglio. Fortunato il cliente che avrà la possibilità di acquistare prodotti e servizi offerti da questo gruppo di professionisti.

Titoli e contenuti

Nel testo è ampiamente trattato il Modello di Visione Globale:

– le politiche strategiche efficaci;

– la pianificazione e la programmazione strategica;

– le politiche organizzative perfette;

– le politiche commerciali di successo e il CRM creativo;

– le poltiche di gestione efficienti;

– la ricerca di obiettivi ambiziosi;

– il budgeting, la finanza intelligente e il controllo di gestione eccellente;

Al libro è allegato un programma operativo per il controllo della gestione aziendale, la costruzione di obiettivi attraverso il budget economico di gestione e gli equilibri finanziari. Questo programma permette di calcolare correttamente il break even point sia in numero di iscritti sia in faturato. Completano il programma le sezioni dedicate ai budget di funzione, al budget del personale, al budget finanziario e al budget del marketing.

** il libro è disponibile al momento solo in versione cartacea. sono escluse dal prezzo le spese di spedizione.